北大青鸟的老师告诉你两个重构：代码的重构和人性的重构。

代码的重构只是一个代表，完整的意思就是不断提高自身的技术水平，在千万个屌丝程序猿中异军突起。人无我有，人有我优。掌握有不可替代的核心技能。编程的基本功和高级技巧都要信手拈来。而这就要日积月累的学习进步和一些天赋。

人性的重构就是不断的重构自己的思想。中国这30多年的崛起就起源于“解放思想，改革开放”。而当下的互联网思想就是一种更为激进的“解放思想”，于是能造就一批企业的急速崛起。

程序猿在重构自己的思想就是压制思想中的机器属性，弥补人的属性。重视起和同事、和客户的的交流和沟通。需要揣测出人的各种表面反应后隐藏的真实意图。就是要“妄猜圣意”。

程序猿通过和客户的沟通，了解客户需求，就能逐渐掌握行业应用业务知识，只有技术和业务知识结合起来才能发挥最大的价值。笔者一直不看好软件外包的程序猿，就是因为软件外包行业无论从技术的积累还是行业业务知识的积累都是很差的。

人性的重构还有一个重点就是项目管理能力的提升。这也是以和同事的沟通为基础的。技术高手的一个通病就是追求完美，当看到手下的小弟做出的软件粗制滥造，心中不爽，于是凡事都自己做。这样不能起到一个示范作用，不能复制自己的能力；也是一种用战术的勤劳来掩盖战略的懒惰。不能让自己的价值最大化。

当一个程序猿经过上述的改进，掌握了扎实的技术，理解行业需求，能带领团队。那么CTO的职位指日可待。那就恭喜这位程序猿初步打破了牢笼，探出半个身子，就能够窥见更高层次的世界了。

   那么如何更完全的打破牢笼而跳出来呢？简单粗暴的说法就是要把软件卖出去、卖上价。技术加销售，割据一方；技术加销售加市场，争霸天下。这需要人的眼界、运气、天赋，需要天时地利人和。这种完全打破牢笼的程序猿实在是高手中的高手，精英中的精英了，已经不是程序猿这三个字所能描述的。这是笔者正在探求的境界，经验不多，谈论不了很多。而且完全具备这些能力的人基本上不存在的，现实当中只能是多个合作伙伴搭配着一起

闯。不过程序猿没有强大的市场销售能力也必须要有基本的市场销售的意识。

   最后，北大青鸟中南软件学院的老师祝那些积极向上的程序猿们好好学习、天天向上，早日打破牢笼，展望更高层次的世界。